EXHIBITIONS NEWS

نمایشگاه ها

پتروشیمی امیرکبیر

پتروشیمی امیرکبیر، یکی از بزرگترین تولیدکنندگان انواع محصولات پلی اتیلنی در کشور

ثبت رکورد تولید محصولات پلمیری در سال ۹۹ : پتروشیمی امیرکبیر، یکی از بزرگترین تولیدکنندگان انواع محصولات پلی اتیلنی در کشور

شرکت پتروشیمی امیر کبیر که فعالیت خود را از سال 1382 و با راه اندازی واحد پلی اتیلن سنگین آغاز کرده است،هم اینک يكی از بزرگتـريـن واحدهای پـلی الفیـنی کشور است که با تـولیـد سالانه 000/729/1 تن انواع محصولات هیدروکربنی در سایت چهار منطقه ویژه اقتصادی بندر ماهشهر مشغول به فعالیت است.
این مجتمع تولیدی با تولید سالانه 700 هزار تن انواع پلی اتیلن سبك ، سبك خـطی و سنگیـن ، مـواد اولیـه مورد نیـاز در صنايـع پايین دستی (لوله ، فیـلـم و … ) را تامین می کند.این واحد تولیدی، تـولیـد سالانه 20هزار تــن بوتـن-1 به عنـوان کوپلیــمر مصـرفی و محصـول بوتادين به میـزان 51 هزار تـن و واحد الفین به عنوان واحد بالا دستی این واحد ها سالانه با تولید 000/520 اتیلن و 000/154 تن پروپیلن را در دستور کار دارد.
این مجتمع تولیدی با تولید متنوع ترین گریدهای پلی اتیلنی،محصولات ذیل را تولید و به بازار های داخلی و بین المللی عرضه می کند:
پلی اتیلن سنگین به میزان 140 هزار تن سالانه .پلی اتیلن سنگین با تولید گرید هایB I – E – دارای مصارف روکش سیم و کابل ، جعبه های حمل و نقل و نگهداری اشیا ، مخازن بزرگ و کوچک ، کیسه های دستی پلاستیکی خرید و حمل، فیلم بسته بندی، لوله های تحت فشار مثل لوله گاز ، آب آشامیدنی می باشد.
پلی اتیلن سبك خطی با تولید 260 هزار تن سالانه .پلی اتیلن سبک خطی با تولید گرید های فیلم دارای مصارفی همچون روکش کابل ، انواع بسته بندی های کوچک ، انواع کیسه های پلاستیکی و فیلم های مورد استفاده در صنعت کشاورزی است
.پلی اتیلن سبك با تولید 300 هزار تن سالانه پلی اتیلن سبک با تولید انواع گرید ها D , K , H دارای مصارفی همچون انواع فیلم ، پوشش کابل قطعات پلاستیکی ، طبی و غیره است.
رویکرد: پتروشیمی امیر کبیر اعتقاد راسخ به حرکت متوازن در تمام ابعاد سازمان برای رسیدن به اهداف بلند مدت و کوتاه مدت و تحقق چشم انداز سازمان دارد. در این راستا با در نظر گرفتن چشم انداز، ماموریت و ارزش های سازمان به عنوان ارکان جهت ساز و استفاده از ابزار های علمی در قالب مدل BSC اقدام به تعریف برنامه ها و فعالیت های خود جهت تحقق این مهم کرده است.
چشم انداز: پتروشیمی امیرکبیر در افق 1400 سازمانی است با انديشه ايرانی اسلامی و تعهد به سرآمدی در صنعت پلی اتیلن کشور.
ماموریت: ما تولیدکننده محصولات و مواد اولیه پلی الفینی در بازارهای داخلی و بین المللی هستیم و در این مسیر به ارتقای سطح رضايت مندی ذینفعان ازطريق سودآوری پايدار و توسعه زنجیره ارزش با ورود در صنایع پایین دستی ،مديريت بهینه منابع، توسعه سطح کیفی محصولات و خدمات، متعهد و در رعایت مسئولیت های اجتماعی به بهبود و ارتقای کیفیت زندگی در سطح جامعه،رعایت الزامات ایمنی،بهداشت و محیط زیست اعتقاد قلبی داریم.
استراتژی های هفت گانه پتروشیمی امیر کبیر: 1 .تحقق ظرفیت اسمی ، توسعه ظرفیت های تولیدی و استمرار و تولید اقتصادی با تامین پايدار خوراك 2.توسعه سهم بازار ، محصول و ارتقاء فعالیتهای بازاريابی۳ .چابك سازی و توانمندسازی زنجیره تامین4 .تقويت زيرساخت ها ، ارتقاء فن آوری ها و يكپارچه سازی فرآيندهای سازمان 5 .تكمیل و تقويت زنجیره ارزش وسرمايه گذاری در طرح های جديد ۶ .ايجاد ارزش افزوده از محل توسعه منابع انسانی وقابلیت های سازمان 7 .ارتقاء متوازن جايگاه سازمان در مسیر توسعه پايدار
ارزش های سازمانی: احترام و کرامت، خلاقیت و نوآوری، اعتماد و صداقت، شهروند مسئول، ارزش آفرینی برای ذینفعان، تعهد،مسئولیت پذیری و وفاداری
پایبندی به مسئولیت های اجتماعی: شرکت در این مسیر توسعه پایدار، تعهد به ارتقای سطح رضایت مندی مشتریان از طریق توسعه زنجیره ارزش، مدیریت بهینه منابع، توسعه سطح کیفی محصولات و خدمات را از وظایف خود می داند. رعایت مسئولیت های اجتماعی جهت بهبود کیفیت زندگی در سطح جامعه، رعایت الزامات ایمنی، بهداشت و محیط زیست از جمله الزامات فنی و معنوی مجتمع پتروشیمی امیرکبیر است.
گواهینامه های استاندارد بین المللی
شرکت پتروشیمی امیرکبیر درجهت کسب استاندارد بین المللی موفق به کسب گواهینامه های ذیل شده است: سیستم مدیریت کیفیت مبتنی بر استاندارد ISO: 9001 2015- سیستم مدیریت کیفیت مبتنی بر استاندارد صنایع نفت و گاز و پتروشیمی ISO/TS: 29001 2010 – سیستم مدیریت زیست محیطی مبتنی بر استاندارد ISO:14001 2015- سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه ای شغلی مبتنی بر ISO: 45001 2018 – سیستم مدیریت انرژی مبتنی بر استاندارد ISO:50001 2018
سیستم مدیریت یکپارچه ایمنی، بهداشت و محیط زیست HSE-MS – گواهینامه PE100 جهت محصول پلی اتیلن سنگین از Bodycote – گواهینامه های FOOD GRADE CONTACT برای محصولات LLDPE. HDPE – گواهینامه های REACH مطابق استانداردهای اروپا جهت محصولات بوتن-1 و اتیلن از شرکت CHEMSERVICE – استاندارد 31000مدیریت ریسک ویرایش2018
محورهای عملیاتی سازمان: پتروشيمي امير كبير با استفاده از دانش و تجربه مديران و كاركنان خود و مشاوران برون سازمانی در راستاي ماموريت سازمان و دست يابي به چشم انداز, برنامه استراتژيك خود را در چند مرحله مورد بازنگري قرار داده است . به منظور تحقق استراتژي هاي كلان شركت و جاري سازي آن در كليه سطوح سازماني , ترجمان استراتژي كل سازمان به استراتژي ادارات انجام مي پذيرد و به منظور نيل به اهداف مندرج در استراتژي ها ، برنامه هاي عملياتي در هر واحد سازمان تعريف و اجرا مي گردد که با پايش مستمر ميزان اجراي اين برنامه ها از تحقق استراتژي هاي ادارات كه همراستا با استراتژي هاي كل سازمان مي باشد اطمینان حاصل مي شود .این برنامه ها عبارتند از:
بخش تولید
انعقاد قراردادهاي بلند مدت جهت اطمینان از تامين خوراك هاي ارزان و بصرفه براي سالهاي آتي
تلاش در جهت بهبود روند توليد با كيفيت مطلوب و بهره گيري از ظرفيت بالقوه واحدها براي رسيدن به ظرفيت اسمي
بهره گيري از خدمات شرکت های صاحب لیسانس و شركت هاي بين المللي جهت بروز رساني دانش پايه واحدهاي توليدي
توجه خاص به بحرانهاي خزنده و خاموش تأثير پذير در امر توليد و تلاش در حذف آنها
تلاش در بكارگيري دانش روز متخصصين و كارشناسان و مشاورين در جهت ارتقاء كميت و كيفيت توليد ، تجهيزات واحدها ، كاهش ضايعات و بهينه سازي مصارف انرژي با توجه به استانداردها و دستورالعملهاي شركتهاي صاحب ليسانس و دانش پايه
به روزآمدسازي دانش واطلاعات فني كارشناسان دربخشهاي مختلف ادارات خدمات فني و فراهم سازي شرايط ارتقا توانمندي آنها
آناليزكيفيت خوراك،محصولات مياني ومحصولات نهايي واحدهاي بهره برداري
تلاش در جهت بروزآوري برنامه هاي تعميرات پيشگيرانه و كاهش تعميرات روز مره غير برنامه اي و توقفات ناخواسته واحدهاي توليدي
توجه ويژه و پايش مستمر از تجهيزات و دستگاههاي دوار و بحراني و تجهيزات حساس ابزار دقيقي و برقي
تلاش در جهت دستيابي به دانش فني مواد شيميايي مصرفي از جمله كاتاليست ها با مشاركت شركت هاي دانش بنيان در جهت كاهش هزينه های تولید و ارتقاي كيفيت محصولات
تلاش در جهت ارتقاي تكنولوژي و رفع مشكلات و تنگناهاي فرآيندهاي توليدي درجهت تحقق اهداف تعيين شده
تلاش در جهت دستيابي به دانش فني مواد شيميايي مصرفي از جمله كاتاليست ها با مشاركت شركت هاي دانش بنيان در جهت كاهش هزينه های تولید و ارتقاي كيفيت محصولات
تلاش در جهت ارتقاي تكنولوژي و رفع مشكلات و تنگناهاي فرآيندهاي توليدي درجهت تحقق اهداف تعيين شده
بخش بازاریابی و فروش
تلاش در جهت افزايش وفاداري مشتريان از طريق نگهداشت مشتريان فعلي با سازو كار ها و خدمات پس از فروش و شناسايي مشتريان جديد در بازارهاي داخلي و خارجي
رصد هوشمندانه بازار و نيازهاي آتي در صنعت پلي اتيلن با درنظر گرفتن عوامل محيطي خرد و كلان صنعت با در نظرگرفتن استراتژي هاي رشد مانند نفوذ در بازار ، توسعه محصول و توسعه بازارخود کفایی و ساخت داخل
ساخت اقلام قطعات يدكي استراتژيك و با ارزشي كه نقشي حياتي در كاهش هزينه ها ، كوتاه نمودن زمان تحويل و بومي سازي ساخت آن در تحقق اهداف پترو شيمي اميركبير خواهند داشت
پيگري امكان ساخت اقلامي كه تامين آنها شامل تحريم شركت هاي خارجي مي باشند
تعامل سازنده با عوامل بيروني( گمركات ، كشتيراني ، پايانه ها و مخازن و…) تأثير گذار در امر صادرات و واردات كالا ، مواد و خدمات
مدیریت توسعه سرمایه انسانی – توانمندسازي مديران و افزايش مهارت ها و قابليت هاي شخصي با تعريف برنامه مدون و هدفمند – تعميق ارزشهاي سازماني در لايه هاي مختلف سازمان با بكارگيري و تعريف نظام نامه مربوطه – ارتقا فرهنگ سازمانی به عنوان بستر اصلی تحقق اهداف و چشم انداز سازمان
مدیریت مالی
توسعه و اجراي استراتژي و برنامه هاي مالي براي پشتيباني از استراتژي هاي سازمان – برنامه ريزي و كنترل جهت بهره برداري بهينه از منابع
بخش بهداشت و محیط زیست
بكارگيري دستورالعمل ها و استانداردها و منابع لازم براي بهبود محيط كار ايمن ، محيط زيست ، بهداشت و سلامت كاركنان و
رعايت الزامات پدافند غيرعامل ، برگزاري مدون جلسات كميته بحران و تدارك مانورهاي مبتني بر سناريوهاي محتمل با رويكرد HSE
مدیریت برنامه ریزی و فن آوری اطلاعات و ارتباطات
پیاده سازی سیستم هوشمندERP برای اولین بار در بین مجتمع های پتروشیمی در تمام واحدهای سازمان به منظور حذف سیستم کاغذی با هدف ایجاد شفافیت و رصد فعالیت های سازمان،یکپارچگی اطلاعات و تصمیم گیری سریع بر پایه اطلاعات برخط – بكارگيري خلاقيت و نوآوري از محل دانش فني و توانايي هاي موجود در جهت رفع تنگناها و موانع در كليه محورهاي سازمان با بكارگيري هدفمند نظام مشاركت در سطح سازمان و ارتقاء امنيت اطلاعات و ارتباطات
دستاوردهای پتروشیمی امیرکبیر
ثبت بالاترين ركورد توليدات محصولات پليمري در سال 99 – پتروشیمی امیرکبیر در راستای تحقق اهداف،برنامه های اشاره شده توانست در نه ماهه سال 99 میزان تولید محصولات پلیمری خود را طی سال های گذشته،افزایش داده و رکورد تولید 461,537 تن را از خود بجا گذارد که بالاترین مقدار تولید در سنوات گذشته بوده و بیشترین ارزش افزوده و درآمد شرکت را ایجاد می کند.این شرکت طی برنامه ریزی انجام گرفته و با تداوم برنامه های های صورت گرفته برای واحدهای سازمان،تلاش دارد تا ظرفیت 85 درصدی برنامه ریزی شده برای تولید را محقق کند.
دریافت تندیس سیمین صنعت سبز
پتروشیمی امیرکبیر به منظور توسعه پایدار و حفظ محیط زیست در ارزیابی اثرات زیست محیطی سازمان محیط زیست کشور در سال 98-97، با دریافت تندیس سیمین صنعت سبز به عنوان واحد صنعت سبز کشور شناخته شد.
این شرکت به منظور توسعه پایدار و حفظ محیط زیست، با اجرای مدیریت پساب، مدیریت هوا و مدیریت پسماند، کنترل و پایش های مداوم، تعریف پروژه های بهبود، حفظ و گسترش فضای سبز در سال 98-97 موفق به دریافت عنوان واحد صنعت سبز و تندیس سیمین صنعت سبز در همایش ملی واحدهای صنعتی و خدماتی سبز کشور شد.

دیدگاه‌ خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Scroll to Top