شرکت نماچین با ایجاد اولین واحد R&D آجر را از شن‌ها یعنی خاک‌های صنعتی استخراج و انواع آجرها در رنگ‌های مختلف تولید کرده است واحد شماره ۱ و ۲ آجر نماچین با ۴۵۰۰ نوع تولید در رنگ‌ها و ابعاد مختلف و واحد شماره ۳ -رویال نماچین- در حوزه لاکچری حدود ۱۵۰۰ نوع تولید کرده است. در این زمینه با مدیرعامل واحد آجر نماچین به گفت و گو نشسته ایم.
لطفا خودتان را معرفی کنید و سوابق علمی و اجرایی خود را در این صنعت برای مخاطبان نشریه اقتصاد و نمایشگاه توضیح دهید؟
رضا چینی هستم مدیرعامل واحد آجر نماچین. سوابق اجرایی بنده در سه واحد تولیدی مختلف و در تولید آجرهای سنتی و آجرهای اکسترود بوده است. در رشته ماشین سازی و تولید ماشین آلات خط تولید آجر چندین سال فعالیت داشته ام و یک واحد ظروف چینی هم راه اندازی کرده ام که الان آن واحد ماشین سازی هنوز به کار خود ادامه می‌دهد و واحد آجر در دو سه شاخه مختلف فعال است ولی واحد ظروف چینی به کل تعطیل شده است. در مدیریت اجرایی دیگر الان در ngoهای مختلف فعال هستم. معاون کانون و انجمن‌های صنفی کارفرمایان استان اصفهان و عضو هیئت مدیره خانه صنعت و معدن استان اصفهان هستم و مسئولیت بیشتری را به عنوان دبیر کانون کارافرینان استان اصفهان دارم.
درمورد سوابق و فعالیت‌های خود در شرکت توضیح دهید؟
من نسل سومی هستم که در حوزه آجر کار می‌کنم. پدر و پدربزرگم در این حوزه کار می‌کردند. واحد آجر نماچین در سال ۶۹ افتتاح شده ولی قبل از آن مدیر کارخانه آجر چینی و آجر مهر استان اصفهان بوده ام و در تاسیس آجر شاهین اصفهان هم فعال بوده ام.
چه کالا و خدماتی را ارائه می‌دهید و جایگاه شما در بین رقبا کجاست؟
صنعت آجر تا قبل از این همیشه به این فکر می‌کرده که باید فقط آجر تولید کند. ما به عنوان یکی از پیشرو‌های این صنعت، تولید آجر را بعد از اینکه در دوره ای از خاک رس استفاده و تولید می شد، متحول کردیم و به عنوان اولین واحد کار بررسی علمی آن را انجام دادیم و R&D فعالی داشته ایم. برای اولین مرتبه در ایران آجر را از شن‌ها یعنی خاک‌های صنعتی استخراج کرده ایم و انواع آجرها در رنگ‌های مختلف تولید کرده ایم. واحد شماره ۱ و ۲ آجر نماچین امروز با ۴۵۰۰ نوع تولید در رنگ‌ها و ابعاد مختلف آجر تولید می‌کند و واحد شماره ۳ -رویال نماچین- که بیشتر در حوزه لاکچری آجر کار می‌کند حدود ۱۵۰۰ نوع تولید متفاوت دارد. باید این را اضافه کنم که وضعیت ما در صنعت آجر تقریبا جزو برندهای شناخته شده و خوب است. استقبال خوبی از واحد ما شده است و به عنوان اولین واحد تولید کننده ۴:۱۴ آجری در ایران معرفی شده ایم. محصول جدیدی است که با نمای خشک اجرا می‌شود. خوشبختانه چند پروژه ملی ایران از این محصول استفاده می‌کند. در کنار آن برای طرح توسعه و کارهای جدید، از اول تولید تا انتهای نیازهای مصرف کنندگان و جامعه مهندسین را تامین می‌کنیم. علاوه بر آجر، چسب اجرای نماکاری‌های آجر را تولید می‌کنیم. پروژه‌های بندکشی نمای آجر را تولید می‌کنیم. نانو را برای پوشش آجر تولید کرده ایم و مواد شوینده برای زمانی که ساختمان تمام می‌شود و شستشو می‌شود. انواع محصولات جانبی در کنار تولید آجر داریم و در بحث نمای خشک، خوشبختانه تمام قطعات نصب نمای خشک جزو تولیدات ما است و خدمات مختلفی را به جامعه مهندسین و آرشیتکت‌ها می‌دهیم.
با مدیران برتر صحبت کرده ام و خیلی از مدیران گفته اند که کرونا به بنگاه‌های اقتصادی آسیب زده است. این شرایط مشخصا در شرکت نماچین چه تاثیری گذاشته است؟
خیلی علاقه ندارم که نا امید کننده صحبت کنم. قطعا کرونا برای جامعه ما و برای بقیه جهان مشکلات اقتصادی ایجاد کرده است ولی مزیت‌های خاصی در ایران بوجود آمده که آن مسائل را حل کرده است. مثلا در یک شرایط اقتصادی قرار گرفته ایم که متاسفانه پول ملی ما هر روز بی ارزش تر می‌شود و افراد جامعه که پول در اختیار دارند به روش‌های مختلف به دنبال این هستند که پول خود را به کالا و اموال تبدیل کنند و مردم هجوم زیادی به بورس و امثالهم آورده اند. طبیعتا در بخش ساختمان و مسکن این اتفاق افتاده است اما باید توجه داشت که شرایط کرونا حتی بازار بهتری نسبت به شرایط عادی برای صنعت آجر ایجاد کرده است. واقعا بیشتر نگران وضعیت سلامت جامعه هستیم تا وضعیت اقتصادی که برای ما ایجاد می شود.
شما صادرات هم دارید؟
بله – خوشبختانه مواد اولیه بسیار مرغوب در ایران داریم و این نقطه قوت تولیدات ما نسبت به تولیدات اروپایی است. به این جهت که معادن مختلفی در ایران داریم که می‌توانیم آجر را با رنگ‌های ماده معدنی متفاوتی تولید کنیم. این رنگ ثابت خواهد بود در نتیجه نسبت به اروپایی‌ها قیمت تمام شده آجر بسیار کمتری خواهیم داشت چون آن‌ها برای تغییر رنگ آجرشان باید از رنگ دانه‌ها استفاده کنند. ولی ما از مواد معدنی مختلف استفاده می‌کنیم. ثبات رنگ ما بهتر خواهد بود. به همین جهت می‌توانیم ارزش افزوده بسیار مطلوبی در این صنعت داشته باشیم. ولی بخش صادرات، الفبایی غیر از مسائل تولید لازم دارد تا چیزی که در داخل کشور داریم استاندارد صادراتی را داشته باشد. بخش مهندسی تولید، تداوم تولید یکنواخت، باکیفیت و آنچه مربوط به صادرات و ارتباط خارجی است، حمل و نقل و بازاریابی در بازارهای متفاوت و اجرای صحیح تعهدات باید مورد توجه باشد تا صادرات با موفقیت همراه شود. باید به تعهد خود در مقابل مشتری خارجی به خوبی عمل کنیم تا صادرات موفق باشد.
متاسفانه با شرایط معمول فعلی در بخش تعهد به مشتریان خارجی مشکل داریم. در بخش حمل و نقل و جابجایی ارز مشکل داریم و متاسفانه این وضعیت رکود در جامعه در زیرساخت‌های داخلی نیز مشکل ایجاد کرده است. یعنی وضعیت حمل و نقل داخلی ما امروز مشکل شده است. حدود یک سال پیش بنده از هر نقطه ای می‌خواستم کالایی را جابجا کنم انجام می‌شد. امروز متاسفانه باید عرض کنم که خیلی وقت‌ها با اینکه در استان اصفهان در مرکز ایران قرار داریم جابجایی محصول ما و مواد اولیه ما که از اطراف کشور باید انجام شود بیش از ده‌ها روز معطل می شود. باید ما را در نوبت قرار دهند و این قطعا در تولید و صادرات و انجام تعهدات خارجی با مشکلاتی مواجه می کند.
به کدام کشورها صادرات دارید؟
خوشبختانه به آسیای میانه و کشورهای اروپایی و استرالیا و حتی کشور کانادا صادرات داریم
به صورت تقریبی میزان صادرات شما چقدر است؟
به دلایل مختلف رقم صادرات مشخص نیست. چون بحث قیمت ارز هر روز در نوسان است و خیلی از صادرات الان توسط بازارهای مرزی انجام می‌شود به جهت اینکه هنوز نتوانسته ایم مشکلات گمرکی را حل کنیم و قیمت شاخص پایه گمرکی خیلی بالاتر از قیمت واقعی اجناس بوده است و به جهت اینکه یک زمان جوایز صادراتی داده می‌شد و شرایط قیمت گذاری گمرک‌ها تغییر کرده است تا این‌ها را اصلاح نکرده باشیم آمار دقیقی نمی‌توانم عرض کنم.
انتظارتان از نهادهای حمایتی مانند دولت و بانک‌ها و مجلس چیست؟ چه قدمی برای کمک به صنعت ساختمان و شرکت‌های فعال در این حوزه باید بردارند؟
انتظارمان در یک جمله ایجاد بستر بهتر کار و تولید در کشور است. متاسفانه رتبه کشور ما رتبه ضعیفی در دنیا است و ساختارهای اداری و امثالهم همراستا با تولید نیست. علیرغم اینکه با فرمایشات رهبر انقلاب، در جهش تولید گام‌های اساسی برداشته شده است، ولی وزارتخانه قوی مانند وزارت صمت چندین ماه بدون وزیر مانده است. اینکه یک وزیر را به جهت خاصی جابجا کنند و جایگزین او بررسی نشده باشد لطمات زیادی به تولید خواهد زد. انتظار حمایت مالی بهتر از بانک‌ها نداریم چون افت پول در ایران زیاد است ولی سمت و سوی انتظار ما، برنامه ریزی صحیح دولت است. متاسفانه برنامه در عملکرد و برنامه ریزی دولت دهم و یازدهم و بعدا دوازدهم تفاوت‌های زیادی را می‌بینیم. از جمله در دولت آقای احمدی نژاد برنامه ای بود که سالانه یک میلیون واحد مسکونی ساخته شود و در دولت آقای روحانی این عدد به ۱۰۰ هزار واحد رسیده است. زمانی واحدهای صنعتی را ترغیب می‌کردند که افزایش تولید داشته باشند که بتوانند مواد اولیه یک میلیون واحد را تهیه کنند و در زمانی یک مرتبه مصرف به یک دهم می‌رسد. این به تولید فشار می‌آورد. در یک جمله انتظار ما از مجلس و دولت آینده ثبات برنامه ریزی است. یعنی اگر من تولید کننده بدانم رئیس جمهوری که می‌خواهد بیاید در شعارهای انتخاباتی خودش چقدر ثابت قدم است به برنامه تولید و برنامه ریزی مدیران کمک خواهد کرد. برنامه چهارساله رئیس جمهور برای بهبود اقتصاد باید مشخص و ملزم به اجرای آن باشد. ولی اینکه قولی به افراد داده شود و بعد غیر از آن عمل شود مشکلاتی ایجاد می‌کند. البته با حضور وزرای قوی در کابینه آقای روحانی مانند دکتر اسلامی در وزارت راه و شهرسازی گام‌های اساسی برداشته شده است ولی متاسفانه این حرکت‌ها در دو دولت آقای روحانی دیر شروع شد و باعث شد که این تلاطم تولید باتوجه به برنامه ریزی‌های دولت مشکلات خاصی را برای تولید کننده‌ها بوجود بیاورد.
شرکت شما به صورت مشخص در این زمینه چه کارهایی انجام داده و چند نیرو به صورت مستقیم و غیر مستقیم با شرکت شما کار می‌کنند و برنامه شما برای افزایش اشتغالزایی طی سال‌های آتی چه می‌باشد؟
ما یک واحد کارآفرین هستیم و اصولا کارآفرینی تطبیق مسلمی با بخش اشتغال ندارد. بسیاری از اوقات تولیدات و روش‌های ما به نحوی است که اشتغال را ممکن است کمتر کند ولی بهره وری را بیشتر می کند. تمرکز ما روی بهره وری است. به این شکل که در بحث ۰۰:۴۵ سی و پنج درصد مصرف انرژی داخل ساختمان را برای مادام العمر در ساختمان کم می‌کنیم. طبیعتا ضد اشتغال است چون برای تولید انرژی در سطح کشور نیروهای زیادی به کار می‌رفتند و غیر مستقیم ضد اشتغال است ولی محیط سالمی را برای مردم ایجاد می‌کند و انرژی کمتری صرف می کند و هزینه مصرفی پایین تری را برای مردم و خانوارها خواهد داشت و محیط زیست سالمتری را ایجاد خواهد کرد. ولی در بحث اشتغال در واحد شماره ۱ و ۲ واحد نماچین حدود ۱۸۰ کارگر مستقیم داریم. خوشبختانه بالغ بر ۷۰ درصد این افراد تحصیلات عالی دارند و در بخش رویال حدود ۱۲۰ نفر فعال مستقیم هستند و به صورت غیر مستقیم هم اشتغال ۳۰۰۰ نفر را در جامعه داریم. میزان تولید ما شاید بالغ بر ۵۰۰۰ نفر اشتغال غیر مستقیم را پوشش می دهد.
به نظر شما محیط نمایشگاه و اطلاع رسانی آن تا چه حد می تواند به فعالان صنعت ساختمان کمک کند؟
نمایشگاه را برای ارتباط مستقیم بین مصرف کننده و تولید کننده و مهندسین آرشیتکت و طراح طراحی کرده اند. انتظارمان این است که باتوجه به وضعیت کرونا که بوجود آمده در حداقل زمان این ارتباطات انجام شود و بالاخره باید کشور به پیش برود. حدود ۷ ماه است که ارتباط مستقیم با جامعه هدف خود نداشته ایم و استقبال می‌کنیم از بزرگوارانی که بتوانند در این مدت ما را راهنمایی کنند. هم از تولیدات جدید ما استفاده کنند و هم بتوانیم از نظریات سازنده آن‌ها که خود را مدیون جامعه مهندسین می‌دانیم استفاده کنیم. بعلاوه با بخش آموزشی که ایجاد شده است بتوانیم روش‌های صحیح اجرای ۱:۰۶ را به جامعه هدف معرفی کنیم و گام‌های مثبتی را برداریم. در نهایت از مسئولین اتاق تعاون که با این همت و با وجود این مشکلات نمایشگاه را برقرار می‌کنند تقدیر و تشکر می کنیم و امیدوارم جامعه هدف هم بتواند از آن بهترین استفاده را داشته باشند.